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成为那个不可取代的人

文章来源:百业会计官网浏览次数563次添加时间:2020-09-02 16:40:31

大数据、信息化、移动互联、人工智能的快速发展,让很多人对会计行业的未来产生一丝隐忧,会计职业是否真的会被取代?会计人是否真的前途“无亮”?

答案显然是否定的。
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    市场需求大 社会地位稳

    对社会上唱衰会计行业的声音,清华大学经济管理学院会计系教授于增彪表示,会计职业不会消失。相反,会计职业在经济社会中的地位会越来越重要。纵观中国会计的发展历程,会计在奠定市场经济基础、提升企业价值、防止腐败等方面仍有不可动摇的地位。

    从市场需求的角度,于增彪给《中国会计报》记者算了一笔账:2019年,我国市场主体数量超过1.2亿,扣除个体户和合作社,仍有超过3800万家企业,以及100多万家事业单位。因此,至少有4000万家单位需要会计。如果一家企业需要一名会计,则我国至少需要4000万会计人才。但目前我国已统计的会计从业人员仅2000多万。另外,我国每年会计专业毕业生规模在80万到100万之间,其中一半以上是专科生,高层次的会计人才缺口巨大。

    “由此可见,会计人才发展面临的是一个结构性问题。因此,企业想招一名合格的财务经理或者财务总监太难了。”于增彪说。

    会计教育要紧跟时代

    随着时代的发展、社会的进步,尤其是近年来大数据、人工智能等信息技术的突飞猛进,以及企业组织形式的持续变革、盈利模式的不断创新,会计的定位、职能和作用面临新的挑战和机遇。

业内专家表示,会计教育和人才培养要紧跟时代,抓住信息技术发展的机遇,实现人才培养的转型升级。

    中国农业大学会计系主任郑忠良表示:“信息技术可以更好地为会计赋能,让会计发挥更重要的作用,创造更大的价值。国际会计准则委员会在最近修订的财务概念框架中强化决策有用论,这意味着会计今后将侧重于为决策提供有价值的信息。因此,未来的学科建设应以价值创造为导向,融合数据挖掘、风险管理、公司战略等方面的内容,充分发挥会计信息系统的潜能。”

    他强调,会计学科的发展不能为会计而会计,应该更多融合经济学、金融学、数据处理分析等方面的内容,不断提升会计的价值。会计学科的建设需要面向经济和工商管理的实践,以及未来的挑战和变革。

人工智能无法取代会计行业

    在会计行业中引起过多担忧的,是大数据、人工智能的发展对会计行业形成的冲击,以及由此引发的“会计职业是否会被人工智能取代”的思考。

    郑忠良认为,会计行业不仅不会被人工智能取代,相反,人工智能给会计行业带来更大的发展机遇。不可否认,一些简单、重复性的和低附加值的会计工作,比如日常核算、数据录入,汇总统计、财务分析将被人工智能所替代。但是随着企业经营环境更加复杂多变,新的技术日新月异,经济业务日趋复杂,会计工作也越来越复杂,需要的技能越来越多。这些高附加值的工作需要超强的职业判断能力,因而难以被人工智能所取代。

    随着一部分会计工作被外包或被人工智能所代替,会计师将专注于价值创造方面的工作,比如战略决策、并购重组、税务筹划、风险管理等。未来会计工作的内涵将更加丰富,职能将进一步拓展,地位将更加重要。

    简而言之,会计卸下低附加值那部分的包袱,向价值创造方向不断积极探索和延伸。

    近来CFO接任CEO的现象越来越多,主要是因为相对于其他管理者,作为信息中枢的CFO更能了解公司整体的资源和经营状况。未来的会计本科专业应当具备的独特优势包括数据挖掘能力、风险管理能力、战略优化能力和公司治理提升能力。

    于增彪表示:“目前,会计人员知识分布两极分化问题突出,即高端人才知识富集化,末端人才知识低能化。智能化对会计的影响主要是末端人员。在人工智能面前,会计知识的不可取代性体现在人工智能的算法还是需要懂得会计知识。大数据的核心是将非结构化的数据结构化,创造企业价值,这需要会计知识。”

    从事技术含量低的一部分人员是被智能化替代最多的群体,但是他们的岗位也具有很大竞争性,不仅财会专科的毕业生适合这些工种,计算机专业、文秘专业的毕业生等都可以从事。因此,财会人需要通过不断地学习,学习一些管理会计、审计、理财甚至营销的原理知识,再加上一些工具和技能,才具备竞争优势。这些技能在未来也是基本要求。

    高端人才也需要不断地提升知识水平,做到财会与业务结合,才能更具竞争力。

    会计人何去何从

    面对信息技术和经济社会的迅猛发展,会计人该何去何从?

郑忠良认为,会计人努力的方向就是成为不可替代的人,既不能被人工智能替代,也不能被其他人轻易替代。第一,要加强数据处理分析和挖掘的能力,为正确决策提供数据支持;第二,加强经济学、金融学和法学等相关领域的学习和实践,提升分析问题和处理问题的能力;第三,加强对盈利模式和主要业务的理解,融入运营管理流程,做到业财有效融合;第四,加强沟通协调能力、人际交往能力,提升与资本市场打交道的能力。

于增彪提出,现有的会计人员应该进行转型,做到懂业务、懂技术,还要懂人文。

所以,与其担忧是否会被人工智能取代,不如加强自身修养,提升竞争力,从机械低效的重复性工作中解放出来,发挥更大的人才优势。

 

 

文章来源“中华会计报”,如涉及版权,请联系删除

 

 

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