相比前几代移动通信技术,5G具有高带宽、低延迟、高可靠、广链接等技术特点,为财会工作提供一条更宽更快更可靠的信息高速公路

在未来,这条高速公路可以提升超高清视频传输、全息会议、虚拟现实、増强现实、车联网、工业互联网、万物互联等场景的应用效果和用户体验,并且拥有更多应用的创新。5G技术与人工智能技术的结合,使得未来世界充满各种可能,例如人机协同、消费性私人服务机器人等。

汇付天下有限公司执行董事兼CFO金源表示,每一次新技术浪潮都将引发一次产业革命,影响到各行各业。5G技术将使得会计行业面临巨大的发展机遇和挑战。

作为财政部会计信息化标准化技术委员会咨询专家,金源对5G技术中的企业财务管理影响有着自己的见解。

实时财务报表或将成为可能

5G带来万物互联,提供可靠的数据采集和传输通道。这条通道有利于企业经营生产过程中的全要素数据化。

金源表示,全要素数据化包括资产清算的数据化、透视化,成本费用全要素的全生命周期数据化和透视化。这有助于提升基础会计核算的精细度和准确度。

其一,5G技术可改善企业的基础会计核算工作。

财务会计的目的是以会计语言记录并反映已经发生的商业活动结果。然而,基于成本效益考虑,当前部分财务会计核算方法存在“估算”的情况,有时核算颗粒度比较粗。

“以存货成本核算为例,个别认定法给仓库管理带来很大实物管理挑战,而移动加权平均法的准确度低于个别认定法。”金源解释说。

据介绍,从现有理论而言,5G技术允许海量连接数,使得人与物、物与物之间的大规模通信成为可能,配合RFID(射频识别)标签的应用,企业仓库可以对所有存货个别管理,以低成本实现仓库高效管理,存货的入库、出库会被系统自动采集和记录,能大大提高存货成本核算精细度和准确性。

“同时,会计人员定期进行存货盘点,只要远程点个按钮就能完成现场存货数据的搜集,定期盘点可以变成实时盘点。”金源表示

其二,5G技术有助于企业形成多维度、高实时性的会计账簿。

5G带来的企业经营过程的海量数据使得形成多层次、多维度、高实时性的会计记录成为可能。财务人员可以设计更加细化的、以数据分析需求为驱动的多维度会计账簿,记录尽可能多的信息。

金源表示,实时性的数据采集可以使得会计记录更加及时,实时财务报表将成为可能。

更丰富的财管数据维度

5G技术可以帮助企业经营的全生命周期要素实现数据化和透视化。这将给企业的预决算、计划、控制、经营分析等财务管理活动带来更丰富的数据基础和维度。

5G技术可提升企业预算管理的成熟度。预算管理过程包括预算编制、预算执行跟踪、分析比较、预算调整等环节。衡量企业预算管理成熟度的标准之一,是企业是否可以有效地用预算指导实际经营

“通过5G技术的应用,企业可以采集到更加丰富的实际数据作为搭建模型、编制预算、跟踪预算的参考企业预算管理的时效性更高,管理人员更及时地了解实际与计划的偏差并采取相应行动。”金源说

5G技术使得资金支付更加安全便捷。资金支付一般要经过多环节予以确认,但在5G技术的支持下,业务数据与实物数据无缝连接和传输,多个数据源交又比对,可以实现付款审核自动化完成。财务人员只需关注核心控制环节的自动审核结果,从而可有效加速从订单到付款的处理效率,大幅提升企业的资金管理能力。

此外,5G技术有助于构建更有效的管理决策支持系统。这主要是得益于5G移动网络的上行带宽和万物互联,实时采集海量的财务信息与非财务信息成为可能。

金源认为,结合大数据分析、商业智能技术,业务信息和财务信息的采集更加及时、准确,共同形成更有效的管理決策支持系统。

不断学习直面5G挑战

机遇与挑战像一对李生兄弟。在实现众多可能性的同时,5G技术对财务人员的数据处理能力提出挑战。

5G带来大量的数据。如何有效地利用数据、发挥数据的价值,成为企业经营管理者面临的问题。

对此,金源表示,企业需要财务人员结合行业特点搭建新的财务管理模型以适应新的数据,财务人员需要设计结构化数据的数据架构,设定搜集统计频率。同时,还需要制定采集、清洗、加工非结构化数据的规则。这些都对财务人员提出更高的要求和挑战。

5G带来新的信息接收方式、新的工作链接方式、新的协同工作形态等变化。这给财务组织体系和能力结构带来冲击。

“冲击主要体现在信息技术的应用使得重复性财务工作的信息化和自动化程度提高,促使财务组织架构需要随之调整。同时,也需要优化人员结构,对初级操作岗位人员的需求减少,对复合型人才的需求增加。”金源解释说

这对财务既是挑战也是机会。更积极地学习,是应对5G技术应用给财务管理工作带来挑战的不二法则。财务人员应补充专业知识,成为通晓技术、精通财务、懂得管理、歎悉业务的复合型人才。

具体而言,金源认为,财务人员需要不断学习新的信息技术,包括5G、人工智能以及数据处理、商业智能等方面的知识;多借鉴新的应用案例,优化自身的工作流程和管理方式;努力培养自身综合能力,做到能沟通、善表达,成为业务部门的伙伴和顾问,实现财务的数字化转型。

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